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公司“开源节流、提质增效”竞赛活动正式启动

  发布时间2016-07-20 【字体大小:

    7 月 15 日,公司召开 2016 年上半年经济形势通报会暨“开源节流、提质增效”竞赛活动动员会,大会对“开源节流、提质增效”竞赛活动进行了动员部署,竞赛活动正式启动。公司党委副书记、纪委书记、工会主席邳保权主持会议。
    会上,公司办公室主任李超代表竞赛活动领导小组宣读了《关于开展“开源节流、提质增效”竞赛活动的通知》。通知对竞赛活动的目的、意义和工作要求进行了明确,对生产部门、职能管理部门和各分(子)公司、独立核算单位竞赛活动的内容进行了安排部署。
    公司总经理袁学民作动员讲话。他强调,开源节流,人人都是利润增长点。要全员参与经营,加大经营力度,合力打开经营新局面。要积极研究控制成本的新举措,通过加强成本核算管理,加强项目管理,节约建设成本等等一系列措施,千方百计节支降耗。他强调,提质增效,处处都有利润增长源。市场形势复杂多变,竞争异常激烈。要想走出困局,争取主动,实现可持续发展,公司管理必须坚持实现由粗放式到精细化的转变,走集约化发展之路,提高我们工程产品的技术含量和附加值。要通过管理提升来优化公司资源配置,把利润的理念融入到决策、生产、经营的全过程,使之成为公司上下的共识。要将“提质增效”覆盖到天辰本部、各分子公司、各项目现场,将“处处都有利润增长源”深入人心,从个人到班组,从班组到部门,从部门到公司,处处提质增效,处处提升利润。
    公司党委书记、董事长王志远作总结讲话。他就国内外市场形势进行了深刻分析,并指出,当前市场经济形势依旧严峻,公司多年跟踪的国内项目难以落地,海外市场虽有机遇,但风险同在,给公司发展带来了巨大的压力和挑战。他强调,公司要积极转变思想,大胆开拓,要努力涉足基础设施领域等其他公司非传统领域,要从源头做起,积极迈出脚步。要重点关注正在运行的项目,通过提质增效工作,一是要把项目高质量做好,二是要把存在的问题处理好解决好。要积极研究下一步组织结构调整,从长远角度积极开发海外市场。要多方采取措施,打开市场,整合资源,提高水平,积极谋求发展的新战略。他要求公司广大干部职工要创新发展思路,鼓起精气神儿,以上半年面临的压力为动力,为下半年及明年的工作目标而努力奋斗。
 
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